Of een werkende een arbeidsovereenkomst heeft, kan mede afhangen van het feit of deze werkende zich in het economisch verkeer als ondernemer gedraagt. Daarbij kunnen omstandigheden van belang zijn die buiten de verhouding tussen de werkende en de werkverschaffer liggen. Dat heeft de Hoge Raad op 21 februari jl. beslist.
Familiebedrijven vormen een unieke en belangrijke pijler van de economie. Ze combineren zakelijke belangen met familiebanden, wat zowel voordelen als uitdagingen met zich mee-brengt. Een van de grootste uitdagingen is het omgaan met geschillen binnen het bedrijf.
De richtlijn Beloningstransparantie heeft als doel de transparantie over gelijke beloning tussen mannen en vrouwen te vergroten. Bij ongelijke beloning binnen een organisatie dreigt een aaneenschakeling van beloningsclaims, waarbij naast het achterstallige loon ook het verlies aan kansen gecompenseerd moet worden. Werkgevers moeten transparant zijn over beloningsvorming- en ontwikkeling. De verplichtingen uit de richtlijn gaan in op 7 juni 2026. Wat betekent dit voor u?
Pellicaan Advocaten adviseerde de aandeelhouders van One Fox bij de verkoop van One Fox aan Atabix. One Fox digitaliseert overheidsprocessen en samenwerkplatforms voor duurzaam informatiebeheer. Atabix biedt zaakgerichte oplossingen voor (semi-)overheidsinstanties.
Op 24 oktober 2024 heeft de Data Protection Commission (‘DPC’) de tot nu toe hoogste boete opgelegd aan het LinkedIn-moederbedrijf Microsoft van € 310 miljoen. LinkedIn gebruikt voor gerichte advertenties en gedragsanalyses persoonsgegevens. De DPC heeft onder meer vastgesteld dat LinkedIn geen beroep kon doen op een gerechtvaardigd belang als grondslag voor haar verwerking van persoonsgegevens voor bovengenoemde doeleinden. Volgens de DPC weegt de privacy van de leden van LinkedIn toch zwaarder dan het bovengenoemde commerciële belang van LinkedIn.
Familiebedrijven opereren vaak op een informele manier. Doordat de zeggenschap en besluitvorming binnen dezelfde familie plaatsvindt, zijn er korte lijntjes en kunnen de aandeelhouders in veel gevallen goed met elkaar overweg. Daarom vinden de betrokkenen het vaak niet nodig om afspraken tussen aandeelhouders uitgebreid vast te leggen of wordt er zelfs niets vastgelegd. Als er later een discussie of een geschil tussen de aandeelhouders ontstaat, kan dit leiden tot onduidelijkheden over de onderlinge afspraken of zelfs conflicten die de continuïteit van het bedrijf in gevaar kunnen brengen.
