Familiebedrijven spelen een cruciale rol in de economie en de samenleving. Hun unieke structuur en vaak langdurige betrokkenheid bij de gemeenschap maken hen bijzonder geschikt om een leidende rol te spelen in duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Het omarmen van ESG-principes biedt familiebedrijven niet alleen de kans om hun positieve impact te vergroten, maar ook om hun toekomstbestendigheid te waarborgen.
Familiebedrijven vormen een unieke en belangrijke pijler van de economie. Ze combineren zakelijke belangen met familiebanden, wat zowel voordelen als uitdagingen met zich mee-brengt. Een van de grootste uitdagingen is het omgaan met geschillen binnen het bedrijf.
Familiebedrijven opereren vaak op een informele manier. Doordat de zeggenschap en besluitvorming binnen dezelfde familie plaatsvindt, zijn er korte lijntjes en kunnen de aandeelhouders in veel gevallen goed met elkaar overweg. Daarom vinden de betrokkenen het vaak niet nodig om afspraken tussen aandeelhouders uitgebreid vast te leggen of wordt er zelfs niets vastgelegd. Als er later een discussie of een geschil tussen de aandeelhouders ontstaat, kan dit leiden tot onduidelijkheden over de onderlinge afspraken of zelfs conflicten die de continuïteit van het bedrijf in gevaar kunnen brengen.
De dynamiek tussen het bestuur en de Raad van Commissarissen (RvC) speelt een belangrijke rol in de bedrijfsvoering van ondernemingen. Familiebedrijven hebben minder vaak een RvC aangesteld dan ‘reguliere’ bedrijven, maar indien deze er wel is krijgt de relatie tussen het bestuur en de RvC een extra dimensie aangezien persoonlijke en zakelijke belangen vaak nauw verweven zijn binnen een familiebedrijf.
In de vorige blog werd het gebruik van de Stichting Administratiekantoor (‘STAK’) binnen familiebedrijven beschreven. Een van de motieven voor het gebruik van een STAK is het scheiden van de zeggenschapsrechten en de economische rechten van aandelen. Het certificeren van aandelen is echter niet de enige manier om deze rechten te scheiden. Het is ook mogelijk om stemrechtloze aandelen uit te geven.
In Nederland zijn er bijna 300.000 familiebedrijven actief. Veel van de familiebedrijven die wij in onze praktijk tegenkomen gebruiken een Stichting Administratiekantoor (‘STAK’) om de governance van het familiebedrijf te organiseren. Maar wat houdt dit precies in?
