De dynamiek tussen het bestuur en de Raad van Commissarissen (RvC) speelt een belangrijke rol in de bedrijfsvoering van ondernemingen. Familiebedrijven hebben minder vaak een RvC aangesteld dan ‘reguliere’ bedrijven, maar indien deze er wel is krijgt de relatie tussen het bestuur en de RvC een extra dimensie aangezien persoonlijke en zakelijke belangen vaak nauw verweven zijn binnen een familiebedrijf.
We hebben de aandeelhouders van E-Mergo, specialist op het gebied van data & AI-services, geassisteerd bij de verkoop van E-Mergo aan Digital Survival Group, een internationaal opererende organisatie in digitale transformatie.
In de vorige blog werd het gebruik van de Stichting Administratiekantoor (‘STAK’) binnen familiebedrijven beschreven. Een van de motieven voor het gebruik van een STAK is het scheiden van de zeggenschapsrechten en de economische rechten van aandelen. Het certificeren van aandelen is echter niet de enige manier om deze rechten te scheiden. Het is ook mogelijk om stemrechtloze aandelen uit te geven.
In Nederland zijn er bijna 300.000 familiebedrijven actief. Veel van de familiebedrijven die wij in onze praktijk tegenkomen gebruiken een Stichting Administratiekantoor (‘STAK’) om de governance van het familiebedrijf te organiseren. Maar wat houdt dit precies in?
Groupe BHD heeft 100% van de aandelen verworven in Printable B.V. Wij hebben Groupe BHD begeleid bij deze aankoop. In dit kader hebben wij het juridische due diligence verzorgd en geadviseerd in de transactiefase.
Pellicaan Advocaten heeft de aandeelhouder van Eco-Point bijgestaan bij de verkoop van haar aandelen aan het Deense DST-CHEMICALS A/S. De overname helpt Eco-Point in het realiseren van haar duurzame groeiambities en het versterken van haar positie als toonaangevende producent en leverancier van milieuvriendelijke reinigingsoplossingen voor de industrie.
